一（yī）、人才测评

1、服务方式  

搜贤猎头设有专门的人才测评中心，可接受客户委托对相关（guān）人员进行专业测评（píng）、面试遴（lín）选并（bìng）提（tí）供分析（xī）评（píng）价报告。通（tōng）过多年的经验积累及与科研院校的合作，我们建立了一（yī）套企业组织行为（wéi）与人力资源评价系统，这（zhè）是一个（gè）多层面多（duō）维度（dù）多方法的整合系统，包括30多个测量（liàng）工具（jù），从而实现了人（rén）才测评的定性化、定量化。

2、收费标准  

搜贤猎头的（de）测（cè）评顾问专业测评费用（yòng）按每人次计（jì）算；需要我们的（de）技术专家（jiā）、行业专家、管理（lǐ）专家、从事相关研究（jiū）的人力资（zī）源专家、心理学者进行专业测评的费用，根据签定协议支付。

3、优势分析  

通（tōng）过（guò）人才测评能够比较准确地把握候（hòu）选人的各项素质（zhì）及其所适合（hé）从（cóng）事的行业和工（gōng）作，从而最大限（xiàn）度（dù）的（de）保证人适其（qí）职、才尽其用；更可避免企业因用人失误（wù）而（ér）带来的巨大损失与风险。经实践（jiàn）验证（zhèng），企业（yè）组织行为与人力资源（yuán）评价（jià）系统对人（rén）员（yuán）的测量（liàng）效度和信度非常高（gāo），可作为企（qǐ）业员工招聘及（jí）人员选拔（bá）的重要参考和依据。

4、适用企业  

缺乏（fá）专业（yè）的内部甄选人才，无科学规（guī）范的选（xuǎn）才用才体系又（yòu）无相关技术支持或协助，对（duì）候选人在专业知识、技术能力、管理（lǐ）才能（néng）等方（fāng）面无法准确把握的企业。

二、背景调查（chá）

1、服务方式  

搜（sōu）贤猎头设有专门的背（bèi）景（jǐng）调查部，可接受客户委（wěi）托对相关人员进行全面背景调查及证书鉴定并出具正式书面报告。背景调查综合（hé）采用电话访问（wèn）、上网验证（zhèng）、实地调查、专家（jiā）鉴定（dìng）、权威（wēi）机构认（rèn）证、国家机关查（chá）询（xún）等方法，力求最大程（chéng）度的（de）了（le）解候选人的真实状况（kuàng）。

2、收（shōu）费标准  

背景调查根据路途（tú）远近、项目（mù）难易、所需时间多（duō）少（shǎo）等（děng）确定（dìng）服务费用，特殊情（qíng）况另议。签定协议时一次（cì）性支付。

3、优势分析  

搜贤猎头背景调（diào）查（chá）部的专业顾问具有十（shí）分丰富的经验，许多人曾在（zài）专业调查（chá）机构任职，做事认真负责、全面细致，能够确保将候选（xuǎn）人的真实情（qíng）况全面的呈现给委托客户（hù）。通过背景调查对候选人会（huì）有（yǒu）更加深入的了解（jiě）和更加准确（què）的把握，防止（zhǐ）因（yīn）用人错误带来的（de）损失与风险（xiǎn），特别（bié）是道德（dé）风险。

4、适用企（qǐ）业（yè）  

内部（bù）未建立相关体系（xì），无人事调查能力（lì）或相关途径及（jí）条件的（de）企（qǐ）业；没有时间和精（jīng）力进行（háng）繁琐的人事调查的企业（yè）。

三、薪酬调查

1、服（fú）务方式  

搜贤猎头设有专门的薪酬体系部，既作为客户服（fú）务（wù）中心的下（xià）属部门负责售后服务，也对外接受独立委（wěi）托，对行业（yè）或职务进（jìn）行薪酬（chóu）调查并提出薪酬体（tǐ）系改善计（jì）划。调查（chá）可以就特定行业、特定企业、特定职务、特定人群及其相互间（jiān）不同组合进（jìn）行，最（zuì）终依据大（dà）量真实（shí）有效（xiào）数据，出具薪酬调查报告并提（tí）出改善建（jiàn）议。

2、收费标准（zhǔn）  

薪酬调查根（gēn）据对象的不同、时（shí）间的长短、工作（zuò）量的大小、人员配备的多少等综合确（què）定服（fú）务（wù）费用。签定协议时支（zhī）付总费用的（de）1/2，完成报告后结清（qīng）款项。

3、优（yōu）势分析  

为了使推荐的（de）人才（cái）稳定发展，搜贤猎（liè）头一贯注重薪（xīn）酬调（diào）查和体系设（shè）计工作，并在内部设立了人才研究部、人才数据（jù）部（bù）专（zhuān）门从事相关数据（jù）收（shōu）集和研究，最终由薪酬体（tǐ）系（xì）部统筹规（guī）划、开展调查。搜贤（xián）猎头（tóu）不（bú）但（dàn）具有专业调查（chá）能力，更具备（bèi）天（tiān）然的（de）便利条件（jiàn）。不但能（néng）帮客户（hù）了解情况，更能设计一套（tào）对内（nèi）具备公平（píng）性、对外具（jù）备竞争性的实用薪酬（chóu）体系。

4、适（shì）用（yòng）企业  

新建立企业或拟设立新岗位（wèi）、引进新（xīn）人才的企业；为防止（zhǐ）竞争对（duì）手挖角，需调整相应职位薪（xīn）资待（dài）遇的（de）企业；希望了解整个行业或地区薪酬状况，从而（ér）作（zuò）相应调整的企（qǐ）业。